58歳会社役員さん「18歳になったら、半年間強制的に老人介護をさせる『徴介制』を導入して欲しい。これは『尊い経験』だと思う」

1 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (JP 0H82-9lJK)：2018/08/10(金) 22:59:52.98 ID:CXYVPR1tH● BE:?-2BP(2000)

その辺の人
‏@create_clock
今日の朝日投稿欄 18歳に徴兵制ならぬ徴介制をと。 なんで若者に無理やりやらせる発想なのかなあ。
まずは60歳台の人から始めればいいのでは。

　


　


170 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 8af1-AlRe) New!：2018/08/11(土) 02:06:41.98 ID:3XEuVh260

死ね




5 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲWW cab0-498t)：2018/08/10(金) 23:02:42.99 ID:oj8PfIlE0

お前がやれジジイ




46 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ de95-AlRe) New!：2018/08/10(金) 23:37:27.41 ID:nnpre/ot0

それより70過ぎたらみんな死んでもらうほうが良い






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【悲報】女性の86％超が「役職を望まない」 女性「出世に興味無い。私生活の方が大事。責任取りたくない。女性活躍ブームに踊らされたくない」

1 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 0385-yZSB)：2018/08/06(月) 22:08:11.76 ID:7Idvi5R50 BE:?-PLT(44444)

"昇進はまっぴら"女性社員低モチベの元凶

プレジデントオンライン 8/6(月) 9:15配信
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180806-00025832-president-soci

企業内の女性リーダーが増えない原因はなにか。
現在、企業の役職者に占める女性の比率は、「係長」は約5人に1人、「課長」は約9人に1人、「部長」は約16人に1人。
女性比率は上位の役職になるほど下がっていく。
しかも、日本総研の調査では、東京圏で働く女性の多くは管理職への登用を希望していないという。なぜ、昇進・出世を嫌がるのか――。

■管理職への登用を望まない女性は「86％以上」

内閣府「男女共同参画白書　2018年版」によれば、
常用労働者100人以上を雇用する企業における役職者に占める女性の比率は、全体的に増加傾向であることが明らかになっています。
しかし、職位別の比率を見ると、係長級18.4％、課長級10.9％、部長級6.3％。上位の役職になるほど、女性の比率が低くなっています。

今回は人材紹介・再就職支援サービスを行うパソナ キャリアカンパニーの
「女性リーダーに関する調査2015」と、日本総合研究所の「高学歴女性の働き方に関する調査2017」、
さらに主任以上(係長、課長、部長含む)の役職を務める女性に対して筆者が行ったインタビューに基づいて、
女性リーダーのさらなる活躍(昇進)のために必要なことを述べてみたいと思います。

【1:女性リーダーの活躍に必要な職場環境の改善】

日本総合研究所では、2015年3月に東京圏で暮らす25～44歳の女性約2000人(有効回答数1828人)に対する調査を、
また2017年3月には追跡調査(有効回答数783人)を実施しました。

2017年の追跡調査の結果、就業している女性(546人)のうち、管理職への登用を希望しない人の数は471人で、実に86％以上に達しました。
登用を希望しない理由を尋ねたところ(複数回答可)、「出世・昇進に対して関心がない」(48.4％)、
「私生活(育児・介護含む)の時間を重視したい」(47.8％)、「長時間労働を前提とした働き方は望まない」(45.2％)が約半数程度を占めていました。
労働時間の長さや家庭との両立が難しいことを理由に、管理職への登用を希望しない女性の姿がうかがえます。

■「昇進すると助けてくれる人もいなくなる」

筆者が行った女性リーダーのインタビューでは、今後、女性がさらに昇進・活躍する上で職場に改善して欲しいことについて質問し、以下のような回答を得ました。

「ワーキングママとして仕事と家庭の両立がしやすいように、フレックス制や時間単位休暇の制度を導入して欲しい」(40代、SE職)
「打ち合わせや社内向けの報告書作成などの非効率な業務を減らして欲しい。
今でも業務量が多いのに、昇進をすると、助けてくれる人もいない中で、『○○(役職)なんだからやってもらわないと困る』と上席者に言われるのが目に浮かび
昇進へのモチベーションが下がる」(40代、事務職)

勤め先の女性の登用に関する問題への指摘もありました。

「女性活躍というブームに踊らされのではなく、長期的な視点かつ適材適所で役職者を人選すべきと感じる」(40代、事務職)
「女性の登用はかなり進んでいるが、公平公正な評価・処遇が徹底されるように、人事評価の方法を改善して欲しい」(40代、法人営業職)

多くの企業で女性の登用に向けた施策が進められる一方で、女性リーダー自身も様々な問題意識を持っています。
上位の役職に昇進したいと思う女性リーダーを増やすためには、職場の満足度調査などを通じて、上記のような問題意識を丁寧に拾い上げ、
適宜施策を軌道の修正を図る必要があると感じます。

日本総合研究所 創発戦略センター ESGアナリスト 小島 明子

（全文はソース先で）




10 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲWW 0385-WUEU)：2018/08/06(月) 22:11:03.49 ID:Z7iWMO+k0

しってた




8 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲWW 0385-KE4/)：2018/08/06(月) 22:10:50.19 ID:G4PwGZJg0

責任は取りたくない文句は言います
死ねや




318 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ cf80-jvjo)：2018/08/06(月) 23:16:27.27 ID:GZIVPi2q0

昇進すると、男と同じ土俵、あるいは男以上に仕事しないといけなくなるからな
体力なくてストレス耐性低い女にはきついだろ





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意外と辛いニート生活 「最初は楽しい」「2か月で辛くなる」「ニートになった途端やりたいことがなくなった」

1 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 3398-JyCs)：2018/08/04(土) 20:48:58.00 ID:8PB0Q14U0 BE:?-2BP(4023)

https://news.careerconnection.jp/?p=57427

働き詰めの毎日を送っていると、ついつい「仕事を辞めて自由な生活を送りたい……」と思ってしまうもの。
もしもその思いを実行に移したとしたら、一体どのような未来が待ち受けているのだろうか。

7月上旬、2ちゃんねるに「勢いで仕事辞めたはいいがニートって意外と楽しくないな」というスレッドが立てられた。
スレッドを立てた男性は、「毎日仕事つらすぎて、体調に現れるようになった」ため、上司の引き止めを振り切り、1か月前に衝動的に仕事を辞めてしまったという。（文：城ヶ崎ゼウス）
仕事を辞めて自由な生活を謳歌しているかと思いきや、男性は貯金を減らしていくだけの日々に焦りを感じているらしく、毎晩「あー今日も何も出来なかった」と後悔してしまうそうだ。

スレッドには、「ニートってまともな社会人経験ある人間やと続かんと思うわ」「常人は二ヶ月で辛くなる」など、ニート生活を満喫できない男性への共感の声が寄せられていたほか、現役社会人と思しきユーザーからも、

「GWとか盆とかの長期休暇ですら半分くらいで飽きるやん」
「忙しいと休みたいとめちゃくちゃ思うけど、実際数週間休むと嫌になってくる」

といったコメントが投稿されていた。また、ニート経験者たちからは、

「最初は楽しいんだけどその楽しいという感覚もなくなってきて生活が灰色になっていくんだよな」
「働いてた時は、『毎日休みだったら色んなことが出来るのに』って思ってたのに、会社やめてニートになった途端やりたいことがなんもなくなった」

という経験談も寄せられていた。

（続きはリンク先で）




13 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜﾝﾐﾝｸﾞｸ MM9f-Iapf)：2018/08/04(土) 20:51:44.78 ID:qFZ+n9aPM

８年目だけど慣れて
今では幸せだと感じる




30 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲWW cfc6-nm/A)：2018/08/04(土) 20:53:57.53 ID:QgiXTch+0

二年無職してたけどその時が一番楽しかった
働くのは辛いよ




101 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 635c-Xflc)：2018/08/04(土) 21:02:10.42 ID:oM8FFsdL0

半年ニートしたけど、昼夜がぐるぐる逆転するし、俺はこんな事やってていいんだろうかって自責の念にかられて辛いだけだった。





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ワイ工場勤務「あれ？これ大丈夫なんかな…まぁええか…」→出荷

1: 風吹けば名無し 2018/08/03(金) 19:03:00.59 ID:Y68PdABpM

今週もお疲れ様でした🌞

474: 風吹けば名無し 2018/08/03(金) 19:50:50.27 ID:cFCrgmTMM

すまんな

2: 風吹けば名無し 2018/08/03(金) 19:03:13.09 ID:+aQqLvRR0

あるある

3: 風吹けば名無し 2018/08/03(金) 19:03:30.36 ID:Wek+jaBS0

なお大丈夫な模様

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現場「女医は男みたいに体力ないしすぐ帰るから病院回らねーんだよ」ｖｓ女性「女性差別ああああああああああ！！！！」 正しいのはどちら？

1 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ｱｳｰｲﾓ MMa7-9GJ+)：2018/08/02(木) 20:27:42.29ID:eD/ogUPBM?2BP(1000)

外科では女性医師敬遠がち「女３人で男１人分」

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180801-00050132-yom-soci








2 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾄﾞｺｸﾞﾛ MMdf-CJAF)：2018/08/02(木) 20:28:08.18ID:gyuCy8Y9M

男




7 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ｱｳｰｲﾓ MMa7-4jBy)：2018/08/02(木) 20:29:16.55ID:sMGAhCfXM

まんさんが正しい




80 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲW cfa7-o2nz)：2018/08/02(木) 20:44:04.55ID:AmkAzNCR0

患者「うわあああ死にそう」
病気「今まんさん勤務できないから悪いが死んでくれ」

こうなるってことだろ？
解決策あるのこれ





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定時に帰る奴って、そんなに早く帰宅して何してるの？

15 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾆｸｸｴWW 52b6-0vhT)：2018/07/29(日) 18:09:13.48 ID:I9XPJseM0NIKU

なろう小説読んだり、無課金でソシャケに時間費やしたりしてそう




6 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾆｸｸｴWW 16c5-NPWc)：2018/07/29(日) 18:07:36.31 ID:Ppkmhqip0NIKU

ゆっくりしてる




10 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾆｸｸｴW b301-/98I)：2018/07/29(日) 18:08:07.80 ID:julHToTP0NIKU

転職の準備




259 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾆｸｸｴ MMea-iouJ)：2018/07/29(日) 19:55:53.45 ID:wX6U2aWCMNIKU

寝る
疲れた





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twitterフェミ女性さんが激怒 ｢ビールの売り子は女性差別だから廃止すべき。いくらかわいくてキラキラしてるからってふざけるな！！！！｣

1 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (JP 0H6a-4Ezo)：2018/07/27(金) 18:31:48.28 ID:8zS2xYwvH● BE:?-2BP(2000)







238 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 2785-53i4)：2018/07/27(金) 18:59:15.20 ID:85xpRTBU0

また女の雇用が減っていく




109 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲWW 1701-vZ6f)：2018/07/27(金) 18:44:13.50 ID:NyfYgOSl0

女が女の仕事奪っててワロタｗ






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大学教授「若い社員の離職を防ぐには『運動会』や『社員旅行』が必要。カラオケに誘ってみるとか、趣味のサークルとかもあると良い」

1 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲWW f7d1-ZGNs)：2018/07/23(月) 09:45:38.28 ID:aJDKNKgH0 BE:?-2BP(2002)

｢若い社員｣が次々辞める会社に足りないもの


まるで連鎖反応のように、短期間のうちにゴソッと若者が辞めていく光景。
採用難の時代、社員に長く働き続けてもらうこと、「リテンション」（定着・引き留め）が大きな経営課題になっている。
『なぜ、御社は若手が辞めるのか』を書いた青山学院大学経営学部の山本寛教授に詳しく聞いた。

──入社3年で離職率30％、というのがよくいわれる数字ですね。

その数字自体に大きな変化はありませんが、中身を見るとそれこそ離職までが短期化していて、
「3年も我慢できない」と、1年どころか1カ月、1週間の超短期離職が増えています。新人研修が終わった途端、辞表願を出してくる。

採用側からすれば訳がわからない。「え、何で？」と。ある日突然出社しなくなる“衝動的離職”も多い。
それをSNSで「俺、会社辞めた」と書き込んで、若者たちの間で超短期離職は普通のことなんだな、という認識が共有される。

(中略)

──やはり小まめなコミュニケーションが欠かせない？

ええ、それも単に密なコミュニケーションとか熱のこもった指導ではなく、部下の意見や考えを聞きつつ、褒めながらヤル気を高めるマネジメント。
「俺についてこい」的な親分子分風はもう古い。“教育”よりも面談などでこまやかに本人の希望や不満をフォローする。

あとは運動会や社員旅行など全体のコミュニケーションの場を、強制ではない形で作っておくのもいい。
カラオケに誘ってみるとか趣味のサークルとか、複数のチャンネルで若手が自発的に参加できる場が望ましいです。
メンター制度の導入や、ブラザー・シスター制度といいますが、2～3年上の先輩が月イチで飲み会を開いて、不満を吸い上げたり、
自分の失敗談を通してアドバイスしたりする機会が新入社員を支えますよね。


https://toyokeizai.net/articles/amp/229516?display=b





18 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 1f3a-4GkJ)：2018/07/23(月) 09:50:14.36 ID:kI4phTyY0








575 ： 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 9f5c-4zX2)!：2018/07/23(月) 22:40:51.54 ID:AR/Zx2cG0

は？





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